Arbeidsområder
Vi arbeider med en rekke problemstillinger for virksomheter og ledere innenfor mange bransjer. Våre hovedområder er:
- Overordnet virksomhetsutvikling
- Endringsprosesser
- Kartlegging av utviklingsbehov i virksomheter
- Kulturbygging
- Lederutvikling
- Evalueringsarbeid og årsaksanalyser
- Forbedring av møter, møteanalyser
- Arbeid med sentrale forretnings- og organisasjonsprosesser
- Arbeid med ledergrupper
- Veiledning til enkeltledere og -personer
- Stressmestring og balanse jobb/familie/fritid
- Samtaletrening/kommunikasjon som et ledd i linjeoppfølging
- Internasjonalisering og kryss-kulturell kommunikasjon
Du kan lese mer om disse områdene i kolonnen til høyre. Har du spørsmål om vår virksomhet eller hva vi kan hjelpe deg og din organisasjon med, kontakt oss på {{ settings.email }} eller ring oss på telefon {{ settings.phone }}.
Utvalgte produkter og tjenester
Lederutvikling - "Fra prinsipper til resultater"
Vi gjennomfører seminarer for ledere der den enkelte leder gjennom et seks eller syv dagers intensivt arbeidsseminar får muligheten til å beskrive, analysere og forbedre sin egen arbeidssituasjon som leder, basert på de ledelsesprinsinsippene og krav/behov som gjelder i den enkeltes jobb.
For den enkelte organisasjon har programmet følgende hovedmål (kan tilpasses):
- En grundigere bearbeidet, forstått og forankret beskrivelse og analyse av arbeidssituasjonen for lederne i organisasjonen.
- Et felles "språk" for ledere.
- Større kjennskap til- og fellesskap om- den enkelte leders situasjon i alle deler av organisasjonen.
- Et grunnlag for systematisk forbedringsarbeide av den enkelte leder og ledelse som profesjon i organisasjonen.
- Utvikle internkompetanse slik at organisasjonen i stor grad kan være selvhjulpen mht. organisasjons- og lederutviklingskompetanse.
For den enkelte leder har lederutviklingsprogrammet i tillegg følgende mål:
- Grundig innsikt i sin egen situasjon som leder, hva som forventes og hva dette krever av innsats og forandring.
- Et fullt gjennomført utviklingsprogram for viktige deler av seg selv som leder og sin egen ledersituasjon.
- Kunnskap og trening i hvordan slikt utviklingsarbeid planelgges , gjennomføres og evalueres.
- Bred kunnskap og innsikt i andre lederes situasjon i organisasjonen.